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Strategische Potentialanalyse
Benchmarking des Ertragspotentials

Der Benchmark PAR ROI, der verwendet wird als Bewertungsgröße zur Beurteilung des strategischen Potentials einer Geschäftseinheit, wird aus der PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Datenbank ermittelt. Aufgrund des Umfangs des Datenbestands in der PIMS Datenbank kann man für viele Branchen davon ausgehen, dass ein PAR ROI Wert ermittelt werden kann, der als Benchmark genutzt werden kann.

Die Beurteilung des Ertragspotentials muss “nach vorne” (auf die Zukunft) ausgerichtet sein; Ergebnisse der Vergangenheit sind ein schlechter Indikator für das Ertragspotential eines Geschäftes.

Die strukturellen Merkmale müssen der Beurteilung des strategischen Potentials zugrunde gelegt werden:

  • Attraktivität des Marktes
  • Wettbewerbsposition
  • Kosten-/ Kapitalstruktur
  • Analysen

    PIMS Datenbank
    (Profit Impact of Market Strategy)

    In der Datenbank sind mehr als 4.000 strategische Geschäftseinheiten mit jeweils circa 500 Kenngrößen über einen Zeitraum von mindestens 4 Jahren beschrieben.

    Es ist es möglich, eine empirisch gesicherte Aussage über das Ertragspotential (PAR ROI) eines Geschäftsfeldes, abgeleitet aus den strukturellen Merkmalen des Geschäftsfeldes und seines Marktes, zu machen.

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