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Strategische Potentialanalyse
Performance Improvement Framework

Der Prozess zur Ermittlung des strategischen Ertragspotentials PAR ROI umfasst 7 Arbeitsschritte. Da dem Benchmarking Prozess die PIMS Datenbank zugrunde liegt, erfolgt ein kostenpflichtiger Zugriff auf diese Datenbank. Insbesondere die richtige Abgrenzung der Geschäftseinheit und deren standardisierte Beschreibung lassen es bei einer erstmaligen Nutzung ratsam erscheinen externe Hilfe in Anspruch zu nehmen.

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Arbeitsschritte

1

Definition der Geschäftseinheit (SGE)

2

Definition der strategischen Fragestellung

3

Erstellung quantitatives Profil der strategischen Geschäftseinheit (SGE)

4

Selektion vergleichbarer PIMS Einheiten

5

Überprüfung der Ergebnisse

6

Ergebniserwartung für vergleichbare PIMS Einheiten

7

Ertragspotential für Geschäftseinheit

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