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Total Cycle Time
 

Die Reengineering Methodik Total Cycle Time kann auf alle Kerngeschäftsprozesse angewendet werden. Ziele der Total Cycle Time Methodik sind es alle zur Zielerreichung erforderlichen Geschäfts- und Veränderungsprozesse zu beschleunigen und gleichzeitig den Einsatz von Ressourcen zu minimieren.

Strategischer Prozess

Produktion und Auftragsabwicklung

Konstruktions-/ Entwicklungs- oder Markteinführungsprozess

Vision der angestrebten Finanzziele

  • Prognose
  • Bereitstellung Ressourcen
  • Steuerung
  • Produktherstellung
  • Dienstleistungerstellung
  • Auslieferungsprozess
  • Außenstände
  • Konzept

    Pläne / Perspektiven zur Verbesserung der Wertschöpfungskette

    Lastenheft

    Bereitstellung erforderlicher Ressourcen unter Berücksichtigung der strategischen Zielgrößen

    Konstruktion / Entwicklung

     

    Verifizierung

    Produktions-/ Fertigungsprozess

    Markt Prozess

  • Verkauf
  • Auftragseingang
  • Anfrage
  • Angebot
  •  

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