Total Cycle Time

Ziel der Methodik Total Cycle Time ist es nicht einzelne Abläufe zu verbessern, sondern den Gesamtprozess drastisch zu beschleunigen. Dazu ist es erforderlich die Ursachen zu ermitteln, die einem beschleunigten Geschäftsprozess entgegenstehen. Werden diese Ursachen beseitigt, so entfallen erfahrungsgemäss eine Vielzahl ressorcenfressender Substitutionsprozesse, was zu einer Reduzierung der Kosten führt.

Die Beseitigung der Ursachen ist ein aufwendiger Prozess, da insbesondere unternehmenskulturelle Barrieren im Veränderungsprozess zu beseitigen sind. Berater von Corporate Advisors kennen die Schwierigkeiten, die bei der Beseitigung von Barrieren zu überwinden sind und stellen somit sicher, dass Veränderungsprozesse nicht frühzeitig aufgrund von Barrieren scheitern.

Der Einsatz der Total Cycle Time Methodik bedeutet einen grundlegenden Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung und eine Abkehr von der traditionellen “Einsatz von Ressourcen” Denkweise. Stattdessen zielt die Total Cycle Time Methodik auf eine Anpassung der Durchlaufzeiten an die Marktbedürfnisse und den Abbau von Kosten für Substitutionsprozesse ab.